Политика в области качества

АО «УАЗ» - надежная, постоянно развивающаяся компания с многолетней историей, занимается комплексным обслуживанием инженерных систем зданий, осуществляет их монтаж, выполняет строительные и ремонтно-отделочные работы, работы по реконструкции, проектированию, а также предоставляет услуги клининга, является предприятием, входящим в контур управления Госкорпорации «Росатом». Осуществляет строительство, эксплуатацию, реконструкцию объектов недвижимости.

Основные цели и принципы Общества:

• приоритетная цель - удовлетворение потребностей организаций атомной отрасли в вопросах безаварийной эксплуатации, технического обслуживания и поддержания в работоспособном состоянии зданий и сооружений.
• обеспечение безопасности объектов в сфере ответственности Общества, а также ядерной, радиационной, технической, промышленной, пожарной, экологической безопасности и охраны труда при осуществлении уставной деятельности;
• выполнение работ, оказание услуг с высоким качеством, и соответствующих требованиям и ожиданиям заказчика, нормативным требованиям стандартов, нормам и правилам действующего законодательства Российской Федерации, с безусловным соблюдением безопасных условий труда персонала и минимальным воздействием на окружающую среду;
• внедрение и постоянное улучшение системы менеджмента качества (далее - СМК), отвечающей требованиям международных стандартов ISO 9001:2015, ISO 14001:2015, ISO 45001:2018, на основе регулярного анализа качества поставляемых услуг на основании данных, предоставляемых заказчиком, и информации, относящейся к внутренним и внешним факторам контекста деятельности Общества;
• четкое распределение ответственности и полномочий персонала посредством совершенствования организационной структуры Общества;
• повышение квалификации и компетентности работников за счет обучения в специализированных организациях, участия в семинарах, конференциях, а также за счет распространения внутрикорпоративных знаний;
• повышение личной заинтересованности работников в безопасной и эффективной работе путем материального и морального стимулирования, а также формирования у персонала приверженности к основным принципам культуры безопасности;
• обеспечение действий, направленных на минимизацию рисков, влияющих на достижение целей Общества.